Хамидуллин Андрей
Генеральный Директор Global Headway Training & Consulting,
эксперт - консультант
С 2001г. опыт работы в области обучения, оценки и развития персонала (более 2000 открытых, корпоративных тренингов и семинаров в Москве и других городах России, а также в СНГ и среднеазиатском регионе для коммерческих, государственных и некоммерческих организаций) по темам: менеджмент, стандарты сервиса и технологии продаж, публичные выступления, подготовка бизнес-тренеров.
Экспертная область:
Разработка и проведение тренингов по формированию навыков продаж и программ сертификации сотрудников продающих подразделений и сервисных служб. Реализация крупномасштабных (много уровневых) тренинговых проектов по внедрению системы качественного сервиса и формирование клиент-ориентированного подхода в продажах с использованием технологии Human Performance Improvement. Для компаний: Сеть отелей «NOVOTEL», «Банк Интеза», «Банк ВТБ», ЗАО «МВО - Столица», ВАО «ИНТУРИСТ», «МИЭЛЬ», «Сбербанк», «ВЕКТОР Инвестментс», «ГАЛС - Девелопмент», «Ингосстрах», «ТНТ - Телесеть», «Мегафон», «Мерседес-Бенц Россия», «Ratiopharm», «Bristol-Myers Squibb», «Sanofi aventis» и др.
Разработка и реализация проектов по подбору, развитию и обучению команд корпоративных тренеров, включая программы: тренинг для тренеров, ассессмент центр и development center для тренеров, программы повышения квалификации корпоративных тренеров и наставников. Для компаний: ОСАО «Ингосстрах», «РНК Банк», «Мерседес-Бенц Россия», «Roсhe», «Samsung», «World Class», «Международный аэропорт ШЕРЕМЕТЬЕВО», «ТРАНСАЭРО», «FINN FLARE», «Молочное Дело», «NIKON» и др.
Программы развития управленческих компетенций и формирования команд кадрового резерва с использованием различных технологий: тренинги, семинары, фасилитационные сессии, сессии персонального коучинга и обучение действиям. Для компаний: ОСАО «Ингосстрах», «AIG», «Pioneer», «World Class», «STS Logistics», «РДЖ - СТРОЙ», «Биохимический холдинг «ОРГХИМ», «GARMIN», «EYEKRAFT Оптика», «Терра», «Открытый Диалог», «YMA INTERNATIONAL» и др.
Консалтинговые проекты в компаниях:
ОАО «Вымпелком», ОСАО «Национальная Страховая Группа», ЗАО «Новейшие Технологии Бизнеса», БАНК ВТБ, Банк ИНТЕЗА, Сеть отелей «Novotel», «МИЭЛЬ», «Blackwood», «МВО-Столица», Мерседес-Бенц Россия, АВВ-Энергосвязь, ОАО «Московский Завод Тепловой Автоматики», РЖД-Cтрой, «Мегафон», ТНТ-Телесеть, Ericsson, ВАО «Интурист», «Х-Fit», «Аптечная сеть 36 и 6», «Vifor (International) Inc.», «Ratiopharm», «Bristol-Myers Squibb», «Roсhe», «Sanofi», «ГЕН Банк», «Метком Банк», «Банк Москвы», «Независимость», «Галерея Neuhaus», «Deutsche UFG Capital Management» и др.
Опыт работы:
10.2012г. - по н.в., Global Headway Training & Consulting, Генеральный директор, ведущий тренер-консультант. Консалтинговые проекты (включая: оценку, обучение и развитие персонала).
02.2011г. - 06.2014г., Объединенный Администратор ГК "РЕНОВА", Начальник отдела обучения и развития персонала Дирекции по управлению персоналом. Построение системы оценки и развития персонала с нуля. Создание института корпоративных тренеров. Управление командой корпоративных тренеров. Проведение тренингов, мастер-классов, страт сессий, фасилитационных сессий.
02.2003г. - по н.в., Высшая школа психологии при ИП РАН. Руководитель проекта, ведущий тренер-преподаватель на Курсе подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров. Создание и публикация методологических материалов для тренеров: “Использование любимых фильмов в тренингах”: 2006 год - эффективные коммуникации, навыки продаж и ведения переговоров; 2013 год - управленческие компетенции.
01.2003г. - 03.2003г., ОАО "Вымпелком". Корпоративный тренер Дирекции по работе с персоналом. Разработка и проведение тренингов, мастер-классов для сотрудников и руководителей в центральном аппарате и всех региональных подразделениях компании.
08.2002г. - 01.2003г., ОСАО "Национальная Страховая Группа". Ведущий специалист Учебного центра по подготовке персонала Дирекции по страхованию. Построение системы оценки и развития персонала с нуля. Внедрение комплексной программы оценки и обучения для сотрудников департамента продаж. Проведение тренингов, мастер-классов, обучающих семинаров для сотрудников различных подразделений компании.
Образование:
2007 - Сдан кандидатский минимум, Социология управления.
2005 - Высшая школа психологии при ИП РАН г. Москва, Психология/преподаватель психологии.
1997 - Брестский политехнический институт, Инженер-гидротехник.
Дополнительное:
2016 - «Технологии повышения эффективности деятельности персонала», Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (Экономический факультет).
2015 - «Навыки создания учебных материалов (ВКС)», A.S.Consult.
2015 - «Навыки создания учебных материалов (тренинги)», A.S.Consult.
2014 - «Искусство управления: эффективные инструменты достижения результатов» с Брайаном Трейси, Академия Брайана Трейси.
2014 - «Применение DiSC в тренинге», Михаил Молоканов.
2014 - «Тренинг для тренеров. Навыки продаж с учетом метода 4П», Everyco.
2012 - Группа Компаний Business Idea, Тренинг «Эффективные продажи с использованием типологии личности DISC».
2010 - Курс повышения квалификации в Высшей школе психологии (Институт): «Психология кадрового менеджмента и кадровая работа», 215 ак. часов, Свидетельство о повышении квалификации.
2008 - Тренинг «Развитие навыков клиент-ориентированной SPIN продажи банковских услуг». (56 академических часов)
2003 - Курс в Headway Communications: «Разработка и проведение бизнес тренингов», 64 ак. часа Сертификат.
2002 - Программа обучения «Подготовка бизнес-тренеров», 130 ак. часов, Высшая школа психологии при ИП РАН г. Москва, Диплом.
2002 - Курс в Headway Communications: «Разработка и проведение бизнес тренингов», 56 ак. часов Сертификат.
2001 - Курс в Высшей школе психологии при ИП РАН: «Разработка и проведение бизнес-тренингов. Управление обучением в организации», 72 ак. часа, Сертификат.