Развитие проактивного подхода и личной эффективности (По книге Стивена Р.Кови “Семь навыков высокоэффективных людей”)

Методика тренинга:

30% времени - теоретический материал,

70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),

размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1-МОДУЛЬ. Личная эффективность и проактивные установки.

Понятие реактивность и проактивность.

Проактивная модель.
Активность и ответственность в контексте проактивности.
Внутренние установки и Я-концепция.
Формирование проактивности.
Самомотивация. Развитие внутренней мотивации на достижения целей.

Целеполагание.

Для чего представлять конечную цель?
Эффективная постановка профессиональных и личных целей.

Расстановка приоритетов.

Расстановка приоритетов (метод Эйзенхауэра, принцип Парето, АВС анализ и др.)
Систематический анализ актуальных задач.

2-МОДУЛЬ. Эффективное взаимодействие и коммуникации.

Сначала стремитесь понять, а потом быть понятыми.

Как слушать собеседника. Что означает «слушать активно»?
Техники активного слушания.
Для чего нужно задавать вопросы?
Развитие инициативы собеседника в ходе коммуникаций.

Думайте в духе выиграл/ выиграл.

Различные коммуникативные стратегии.
Преимущества и недостатки различных коммуникативных стратегий.
Эффективная коммуникативная стратегия и ее составляющие.

Достигайте синергии.

Работа в команде и работа в отделе.
Составляющие командной работы.
Формирование команды и технологии объединения.

“Затачивайте пилу”

Создание индивидуального плана развития проактивности.

К концу тренинга участники смогут:

Осознать необходимость использования проактивного подхода в работе,

Изучить теорию внутренней мотивации достижения целей,

Приобрести навыки эффективного целеполагания,

Использовать инструменты расстановки приоритетов для эффективного использования времени,

Применять техники активного и эмпатического слушания для выстраивания эффективной межличностной коммуникации,

Использовать эффективную коммуникативную стратегию при межличностных коммуникациях,

Работать в команде и использовать потенциал командной работы.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.