Креативность в бизнесе

Методика тренинга:

30% времени - теоретический материал,

70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),

размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1. Введение. Понятие креативности. Креативность в бизнесе.

Креативность и творчество.
Три компонента креативности.
Бизнес и креативность.

2. Барьеры креативности и способы их преодоления.

Стереотипы.
Состояние Внутренней игры и Я1.
Выход за рамки стереотипов и привычного восприятия.

3. Стадии креативного процесса.

Способы доступа к креативным состояниям.
Методы постановки и анализа креативных задач.
Приемы генерации креативных идей.

4. Техники креативности.

Мозговой штурм (brainstorming).
Составление ментальных карт (mindmapping).
Составление концептуальных карт (conceptmapping).
Синектика.
Контрольные таблицы Осборна.
Морфологический ящик.
Стратегия креативности Уолта Диснея.
Развитие “Состояния потока”.

5. Современный подход к креативности (Р. Дилтс, Эдвард Де Боно, Альтшуллер, М. Микалко, М. Чинсейтмихайа и другие).

6. Индивидуальные и групповые техники креативности.

К концу тренинга участники смогут:

Провести диагностику своих креативных способностей.

Определить внутренние барьеры, ограничивающие креативность и творчество.

Обходить внутренние барьеры креативности.

Изучить стадии креативного процесса.

Применять различные технологии кративности и практические методы при разработке креативных решений.

Повысить гибкость своего мышления и расширить горизонты своего восприятия.

Найти новые варианты применения своих способностей и талантов.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.