Повышение вовлеченности персонала компаний, инструменты HR - менеджера

Методика тренинга:

50% времени - теоретический материал,

50% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),

размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1. Что такое вовлеченность?

Вовлеченность, лояльность, удовлетворенность персонала Вашей компании.
Влияние вовлеченности на финансовые показатели компании и результативность сотрудников.
Мировой опыт исследования и развития вовлеченности.

2. Модель вовлеченности.

Международные модели факторов и мультифакторов влияющие на вовлеченность.
Факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников вашей компании.
Симптомы низкой вовлеченности.
Особенности модели вовлеченности вашей компании.

3. Как подготовить и провести исследование вовлеченности.

Инструменты изучения коллективов.
Возможные «подводные камни» при изучении реальной вовлеченности и удовлетворенности.
Адаптация моделей вовлеченности с учетом специфики вашего бизнеса.
Разработка вопросов для исследования.
Алгоритм проведения исследования.
Анализ результатов исследования.

4. Способы повышения вовлеченности персонала.

Проблема разных уровней восприятия у сотрудников и руководителей.
Мероприятия для обмена мнениями и предоставления информации.
Процесс стратегического вовлечения.
Интеграция технологий вовлечения сотрудников в бизнес-процессы компании.
Разработка комплекса мероприятий по развитию вовлеченности на различных уровнях компании.
Снижение факторов риска для развития вовлеченности.
Дополнительные инструменты HR - менеджера для развития вовлеченности сотрудников компании: система получения сотрудниками обратной связи и поощрения, значение возможности профессионального роста для ощущения вовлеченности и создание плана карьеры, программы развития персонала и т.д.

К концу тренинга - семинара участники смогут:

Понимать различия в вовлеченности, лояльности, удовлетворенности.

Осознать влияние вовлеченности персонала на финансовые показатели компании

Определить факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников компании с учетом особенностей и специфики бизнеса.

Адаптировать или разработать модель вовлеченности с учетом специфика компании.

Изучить все технологии проведения вовлеченности и анализа полученных результатов.

Использовать международный и российский опыт для разработки программ развития вовлеченности.

Изучить и использовать инструменты HR - менеджера для развития вовлеченности сотрудников компании.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.