Мотивация персонала

Методика тренинга:

Формат тренинга:

Структура тренинга:

• Определение основных понятий: мотив, потребность, стимул, мотивация.
• Механизм действия мотивации.
• Что такое высокая мотивация?
• Связь мотивации с потребностями людей.

• Факторы, влияющие на уровень мотивации.
• Основные теории, помогающие понять сущность действий менеджера через призму мотивации персонала.
• Мотивационная теория Врума.
• Использование эффекта ожидания вознаграждения для повышения мотивации сотрудников.
• Анализ управленческих решений с точки зрения мотивации и демотивации сотрудников на основе теории Герцберга.
• Связь мотивации со стремлением людей к достижениям.
• Использование эффекта когнитивной оценки для мотивации сотрудников на выполнение новых задач.
• Современный подход к мотивации: различные мотивационные теории, и применение на практике.

• Постановка задач по повышению мотивации сотрудников вашего отдела.
• Анализ особенностей и ведущих мотивов подчиненных.
• Разработка плана действий по повышению уровня мотивации в отделе с использованием нематериальных способов мотивации, таких как индивидуальный подход, обогащение работы, вовлечение в процесс принятия решений, принцип равных возможностей и т.д.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.