X
Спасибо!


Ваше письмо отправлено.

В течении 6 рабочих часов с Вами свяжется наш менеджер.

X
Написать Нам



Пожалуйста, напишите Ваш вопрос





Ваша Контактная информация

Эффективное проведение совещаний

Методика тренинга:

20% времени тренинга - это теоретический материал;
80% времени тренинга - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 -дня (по 8-часов), 
размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1. Виды совещаний.
  • Необходимость проведения совещаний.
  • Виды совещаний.
  • Задачи, совещаний.
 
2. Подготовка к совещанию.
  • Постановка цели совещания, и повестки дня.
  • План совещаний.
  • Подготовка участников совещания.
 
3. Этапы проведения совещания.
  • Постановка задач.
  • Повестка дня и регламент.
  • Прояснение ситуации.
  • Выработка решения достижения цели.
  • Распределение ответственности.
  • Завершение совещания.
 
4. Навыки проведения эффективного совещания.
  • Этика ведения совещания.
  • Отработка навыков фасилитации в групповом обсуждении.
  • Вовлечение всех участников совещания.
  • Работа с различными типами участников совещания.
  • Техники влияния на динамику совещания.
  • Стили проведения совещаний.
 
5. Подводные камни при проведении совещания.
  • Типичные ошибки при подготовке и проведении совещания.
  • Деструкторы эффективного совещания.
  • Эффективные способы контроля времени и продолжительности совещания.
 
6. Принятие группового решения на совещании.
  • Групповые формы поиска и принятия решений, преимущества и ограничения.
 
7. Как прийти к общему решению?
  • Когда голосование не эффективно?
  • Профилактика конфликтных ситуаций.
  • Тактики и приемы в конфликтных ситуациях.
  • Приемы аргументации своей позиции.
  • Техник вывода группы из спора.
  • Алгоритм партнерского общения.
 
К концу тренинга участники смогут:
Научатся выбирать тип совещания в соответствии задачами;
Использовать этапы подготовки и проведения эффективного совещания;
Применять техники фасилитации в групповом обсуждении;
Вовлекать всех участников в процесс совещания;
Эффективно взаимодействовать с различными типами участников совещания;
Контролировать динамику совещания;
Отработают приемы ведения группового обсуждения;
Научатся предупреждать конфликтное поведение участников.
 
 
 

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.
Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.