Стресс - менеджмент
Методика тренинга:
30% времени - теоретический материал,
70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.
Формат тренинга:
продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),
размер группы - 12-14 человек.
Структура тренинга:
1. Стресс и эффективность работы.
- Модель стресса.
- Источники стресса.
2. Управление стрессом в бизнес - среде.
- Стрессы, возникающие при выполнении основных функций управления.
- Стрессы, связанные со связующими процессами.
- Модель ситуационного руководства.
- Матрица распределения ответственности.
- Сравнительная иерархия потребностей.
3. Индивидуальные особенности и стресс
- Типология индивидуальных различий и стресс.
- Темперамент и стресс.
- Стили поведения и установки при стрессе.
- Стрессоустойчивость.
4. Навыки самоуправления как основа стресс-менеджмента.
- Логические уровни.
- Принцип Д. Эйзенхауэра.
- Закон Парето.
- Ресурсы Э. Фромма.
5. Управление своим эмоциональным состоянием (EQ) в стрессовых ситуациях.
- Структура эмоционального интеллекта.
- Практические рекомендации и упражнения по управлению своим эмоциональным состоянием.
- Развитие эмоционального интеллекта.
Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.
|
Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.
|