Управление временем

Методика тренинга:

30% времени - теоретический материал,

70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),

размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1. Время как ресурс.

Почему планирование времени остается такой трудной задачей?
Особенности восприятия времени.

2. Планирование времени.

Планирование временем «изнутри наружу» - создание индивидуальной системы управления временем.
Анализ ваших сильных и слабых сторон.
Три уровня диагностики проблем, связанных с планированием времени.
Влияние индивидуальных особенностей человека на стиль управления временем.
Инструменты планирование времени.

3. Управление временем.

Потери времени, связанные с определением задачи.
Принцип SMART.
Выделение ключевых и второстепенных задач. АВС анализ.
Расстановка приоритетов.
Анализ вашего рабочего дня по отношению к выполнению ключевых задач.
Как справляться с «расхитителями времени».

К концу тренинга участники смогут:

Организовывать время в соответствии с поставленными задачами.

Определить свой стиль управления временем и составить план по его развитию.

Расставлять приоритеты.

Определить своих «расхитителей времени» и найти способ борьбы с ними.

Создать индивидуальную систему управления временем.

Более эффективно управлять своим временем.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.