Разработка модели компетенций и интервью по компетенциям

Разработка модели компетенций – одна из немаловажных составляющих кадрового консалтинга. Одна из первых и основных ступеней при разработке HR-стратегий в компании.

Модель компетенций описывает, какими качествами, знаниями, умениями и навыками должны обладать сотрудники на определенной должности. Главная цель создания модели компетенций – способствовать эффективной работе персонала на благо конкретной организации. 

Четкое понимание необходимых и наиболее важных характеристик сотрудника, а также его поведенческих качеств помогает наиболее структурированно и релевантно подходить к формированию кадрового состава и созданию успешного коллектива.

Несмотря на привлекательность бесчисленных источников «готовых», «шаблонных» компетенций, большинство HR-специалистов утверждает, что каждой компании необходимо пройти процесс разработки и адаптации собственной, уникальной модели компетенций. Это поможет организации достойно развиваться и отстраиваться от конкурентов как на локальных, так и на международном рынке.

Компания Global Headway всегда с радостью поможет вам!

Специальная подготовка, накопленный опыт и знания специалистов GH позволяют проводить разработку модели и выявление компетенций на высочайшем профессиональном уровне.

Мы проводим глубинное исследование компании с учетом специализации отрасли. Ведь компетенции составляют не только суть конкурентного преимущества фирмы, но и ценность ее предложения потребителям.

Непосредственная разработка модели компетенций актуализирует уже существующие в организации должностные критерии, в процессе устанавливаются необходимые и, главное, предлагаются для внедрения новые, высококонкурентные компетенции в зависимости от целей организации и конкретных актуальных задач.

 

При самостоятельной разработке модели компетенций большинство компаний сталкивается с ресурсоемкостью подобных проектов с точки зрения усилий и времени в ущерб установленным бизнес-процессам. 

Наша компания берет на себя реализацию подобных проектов в кратчайшие сроки – 7-14 дней. В обязательном порядке предоставляет сопровождение и консультирование компании.

По результатам проекта клиент получает полностью разработанную модель компетенций, которая отвечает потребностям и специфике компании и отражает требования к указанным должностям или сотрудникам. Учитывается отрасль, особенности корпоративной стратегии и культуры, система управления.

Модель содержит подробное описание: в чем проявляется владение данной компетенцией, по каким признакам и поведенческим проявлениям можно определить компетентность / некомпетентность сотрудника, а также наличие / отсутствие у него тех или иных ценностных установок.

На основе разработанной модели мы можем предложить вам проведение интервью по компетенциям.

Мы будем рады сотрудничеству с вами и ответим на любые ваши вопросы.

 

Вас также может заинтересовать: