"SUPER ПОСЕЛОК"
Программа направлена на развитие проактивного подхода в работе, развитие навыков целеполагания, расстановки приоритетов, эффективного взаимодействия в команде и использование позиции сотрудничества при взаимодействии.
В рамках программы происходит формирование позиции нацеленности на результат, повышение мотивации на достижение и развитие инициативы при решении задач.
В рамах деловой игры может проходить скрытый ассессмент- центр по компетенциям: ориентация на результат, мотивация достижения, планирование, постановка задач, предпринимательский подход, анализ и принятие решений, инициативность, лидерство.
Особенности программы.
Деловая игра специально разработана для девелоперских и строительных компаний, агентств недвижимости.
Деловая игра сочетает решение аналитических задачи и упражнений, а так же изучение теории проактивного подхода и развитие проактивности и нацеленности на результат.
В деловой игре предусмотрены мини-блоки теоретического материала по книге Стивена Р. Кови “Семь навыков высокоэффективных людей”.
Сюжет игры обеспечивает высокую концентрацию внимания участников.
Возможность организации программы как в помещении, так и на улице при выездных мероприятиях.
Краткое описание программы.
Программа деловой игры “SUPER Поселок” предоставляет возможность участникам создать проект коттеджного поселка с нуля, принимая в этом процессе активное участие. Сюжетная линия максимально точно привязана к бизнес - процессам, проходящим при реализации проектов коттеджных поселков. В процессе, деловой игры участники проходят несколько этапов:
1-й этап деловой игры «Планирование работы» проходит как маркетинговая школа. Участники получают информацию по рынку загородной недвижимости и реализуемым проектам в районе будущего строительства поселка. Им необходимо: проанализировать конкурентную среду, и определить какой поселок с точки зрения уровня домов и их соотношения (эконом, бизнес, бизнес плюс) в поселке, будет наиболее конкурентоспособными и прибыльным.
2-й этап деловой игры «Переговоры с владельцем земли». Участникам необходимо подготовится и провести переговоры о покупке земли под будущее строительство поселка. Причем постараться получить максимально выгодное предложение, т.к. от этого зависит дальнейший успех проекта.
3-й этап «Разработка концепции проекта». Участникам надо разработать концепцию проекта поселка и нарисовать генеральный план (при этом учитывать потери площадей земельного участка (проезды, рекреация)), выбрать проекты домов, обосновать и создать экономическую модель для защиты на кредитном комитете в банке данного.
4-й этап «Строительство поселка». На данном этапе участники выступают в роле застройщиков и сами строят макет проекта!!! Все участники работаю в парах, им необходимо собрать макеты домов при этом каждая минута строительства стоит денег.
Все этапы в деловой игре взаимосвязаны и усложняются в зависимости от задач, специфики бизнеса и уровня подготовленности участников. В качестве, усложняющих элементов в деловой игре выступают задачи: по организации отдела продаж, разработке маркетинговых мероприятий для ускорения реализации проекта, срыв сроков строительства и т.д.
Представленная программа предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса.
|
Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок».
|
Вас также может заинтересовать: