X
Спасибо!


Ваше письмо отправлено.

В течении 6 рабочих часов с Вами свяжется наш менеджер.

X
Написать Нам



Пожалуйста, напишите Ваш вопрос





Ваша Контактная информация

Видео-урок

"Мэри Попинс, До свидания!"

Режиссер: Леонид Квинихидзе
Киностудия: "Мосфильм" по заказу Гостелерадио СССР
Страна: СССР
Год: 1983
 
Тема: Стили руководства
 
Стиль руководства — это устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношениях с подчиненными. Иными словами, это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражается незави­симый от конкретных ситуаций образец его поведения.  Стиль руководства характеризует не вообще поведение руководителя, а именно устойчивое, посто­янно проявляющееся в различных ситуациях поведение.
 
Выделяют три «классических» стиля руководства: ав­торитарный, демократический и попустительский (нейтральный). Важнейшим общим основанием выделения этих стилей послу­жил характер принятия управленческих решений и отношение руководителя к подчиненным.
 
В сюжете демонстрируется авторитарный стиль, которому присуще еди­ноличное принятие руководителем всех решений, а также слабый интерес к подчиненному  как личности.
Руководитель сам, без обоснования перед подчиненными, опре­деляет цели, распределяет задания и строго контролирует их вы­полнение. Он убежден в том, что лучше понимает цели органи­зации и пути их достижения, более компетентен по сравнению с подчиненными, хотя на деле это часто бывает совсем не так. Реше­ния руководителя имеют характер приказов, которые должны бес­прекословно выполняться подчиненными, в противном случае им следует ожидать санкций. Он вознаграждает и наказывает подчиненных по собственному усмотрению, без каких-либо твердо установленных и известных всем критериев оценки. Подчиненным предоставляется лишь необходимый минимум информации об об­щем состоянии дел.
 
Есть ситуации, в которых использование ав­торитарного стиля руководства является оправданным, это ситуации связанные с безопасностью сотрудников, коллектива и организации, все вопросы, касающиеся стратегии развития организации и т.д. Но зачастую такой стиль руководства может вызвать и демотивацию сотрудников.